Перед нами стояла задача разработать брендинг для базы отдыха в Волгограде с уже готовой инфраструктурой — домиками, лодочным причалом и небольшим зоопарком. Важно было оценить существующую территорию и придумать понятную идею для дальнейшего развития сервисов и новых объектов.

Отдельный вызов заключался в реконструкции бренда для существующей территории с целью усилить ее узнаваемость, завоевать доверие аудитории и наметить будущий вектор развития.

Каждый из нас изучал «природоведение» в школе — кто-то за партой, глядя в окно, кто-то на экскурсиях с классом, а кто-то с родителями в походе. Некоторые вспомнят «Станцию юных натуралистов» или ведение дневников наблюдения за природой. Но самое главное – тот детский азарт при общении с ней. Мы переосмыслили этот образ и сделали сущностью бренда.

Графика похожа на детские рисунки животных и растений, в которых есть открытость и способность удивляться, знакомая каждому из нас и по-прежнему живущая внутри. Часть визуальных образов мы исследовали и генерировали с помощью ИИ, перебирая десятки вариаций, пока не нашли ту самую.

Чтобы придумать сильный визуальный образ, мы вдохновились советскими изданиями по естествознанию для младших классов. Для нас был важен образовательный аспект, потому что зоопарк – это еще изучение и знакомство со средой обитания разных животных. Цветовая палитра построена на натуральных природных оттенках: травы, солнца, земли и неба.

В фотостиле отразили тактильность, чувственность, приглашающий сюжет к тому, чтобы наконец-то побыть чем-то и кем-то еще в спокойствии природы вокруг. Это мечта про пространство, в которое скорее хочется окунуться.

Айдентика отсылает к детскому исследованию мира и соответствует миссии парка: быть понятным, комфортным и нескучным пространством для отдыха, где можно свободно исследовать природу, рыбачить, ездить верхом, гулять в лесу и наблюдать за животными.

Мы начали с исследования территории и того, что там уже было: домики, вода, причал, рыбалка и сафари-парк. Поговорили с архитекторами, организовали совместный воркшоп, провели аналитику конкурентов и несколько интервью с собственником, командой Хурмы и с жителями Волгограда, чтобы услышать, что для них важно. Тут же родился нейминг:

«Это название возникло в первый же день работы над задачей. Родион так тепло и по-доброму описал локацию, что при рисерче меня буквально унесло в детство и я решил поискать там. Хотелось найти что-то беззаботное, из школы. А потом вспомнился тот самый, мемный предмет из начальных классов. И вот шутка превратилась в реальный «продукт» — настоящее имя».
— Александр Д., неймер

Сделали несколько заходов, прежде чем нашли решение, которое откликнулось всей команде. Важно было убедиться, что идея живет в настроении места. Так «Природоведение» стало способом смотреть на пространство через путь, поиск и подлинный опыт.

С чем бы ни столкнулся гость проекта, мы дополняем его опыт взаимодействием с природой: в ресторане — через тематическую кухню, в бане — через создание температурных условий, во время прогулки — через иммерсивную аудиоэкскурсию, в открытых общественных пространствах — через ландшафтный дизайн, а в зоопарке — через знакомство с животными.

Все сложилось в сценарий исследования, отвечающий на запрос аудитории на побег из урбанистической среды.

Мы не просто разработали брендинг, а переосмыслили сам продукт, превратив разрозненные элементы в цельное пространство исследования природы со своей философией и характером. «Природоведение» стало не просто названием, а концепцией, которая объединяет разные сценарии отдыха и задает направление развития проекта — от сервисов до новых объектов.

В результате появился искренний проект о возвращении человека к природе через спокойное и осмысленное времяпрепровождение.

«Нам понравилось название “Природоведение” — передает именно то ощущение, которое мы изначально хотели заложить в проект — бережный контакт с природой наедине. В рамках одной концепции соединилось все, что было построено, разные сценарии отдыха и зоопарк. Для кого-то это прогулки по свежему воздуху, для кого-то пробовать новое, а кто-то ищет вдохновение, сидя у озера. Оно звучит по-настоящему, позволяя почувствовать эффект полного погружения».
— Дима Левицкий, совладелец и генеральный директор группы компаний HURMA Group of Companies

REDKEDS:
Родион Арсеньев — креативный директор
Леонид Неведомый — стратегический директор
Катя Смелянская — директор клиентского сервиса
Саша Холодная — стратег-аналитик
Александр Д. — неймер
Саша Калугин — копирайтер
Макс Ерченко — арт директор
Сева Абрамов — арт директор
Катя Галкина — дизайнер
Ксения Ахова — корректор
Яна Цветкова — аккаунт-менеджер

Клиент:
Амиль Юдаев — собственник
Дмитрий Левицкий и Гоша Карпенко — совладельцы HURMA Group of Companies